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La bulle immobilière ou krach immobilier
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Analyse des perspectives de l'immobilier en France et dans le monde

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Fin du blog immobilier - Sun, 14 Mar 2010 16:32:00 +0100

FIN DU SITE MONIMMOBILIER

la fin mais le début d'un commencement, venez découvrir notre nouveau site immobilier :
PRIXIMMO

A tout de suite !



SOGETI REGIONS loue 563 m² de bureaux neufs à Aix-en-Proven... - Sun, 24 Jan 2010 16:39:00 +0100

SOGETI REGIONS vient de louer 563 m² dans le programme de bureaux neufssitué dans le Parc Cézanne I, Avenue Archimède à Aix-en-Provence.

Cesbureaux, dont le promoteur est LAZARD GROUPE REAL ESTATE et lepropriétaire COMMERZREAL, se situent au 1er étage du bâtiment A, etincluent 6 parkings intérieurs.

Le loyer (hors parkings) s'élève à 145 € HT/HC/m²/an.

La transaction a été réalisée par Keops, conseil du preneur, et BNP Paribas Real Estate, conseil de l'offreur.



Hipark : un nouveau concept pour vivre autrement la résiden... - Sun, 24 Jan 2010 16:39:00 +0100

Parce que le voyageur est de plus en plus contraint, Hipark a voulu lui proposer une nouvelle façon de
vivre la résidence hôtelière. Une façon qui allie design et confort, découverte et détente

Des séjours de plus en plus fréquents et de plus en plus longs, une dimension économique de plus en plus prise
en compte, un appétit de s'ouvrir et de découvrir de plus en plus fort . le voyage d'affaires et de loisirs change
et avec lui, les attentes du voyageur. C'est la raison pour laquelle, BNP Paribas Immobilier Résidentiel
Résidences Services * a souhaité lui proposer une nouvelle façon de vivre la résidence hôtelière, une façon qui
conjugue design et confort, raffinement, découverte et détente.

Hipark, des résidences haut-de-gamme résolument contemporaines et agréables à vivre 

�� Des espaces adaptés à chacun des besoins du voyageur : réception et conciergerie 24/24, business corner,
Nespresso corner, salle de fitness / sauna, accueil, salon petit-déjeuner, salle de réunion.
�� Un design contemporain signé par Didier Gomez (Grands Moulins de Pantin, Ligne Roset ou le siège social
de LVMH), qui allie les couleurs chaudes et les matériaux nobles de haute qualité comme le bois, l'acier, le
cuir ou la laine, tous dans des harmonies de blanc, de brun, de taupe et d'orange
�� Du studio aux suites « Deluxe », des appartements élégants et pratiques au confort moderne dans une
ambiance calme et contemporaine.
�� Des équipements high-tech (Ecran plat, TV multimédia, Internet haut-débit, Wifi, Video & music on
demand,.) pour faciliter la vie professionnelle ou personnelle.
�� Une ambiance chaleureuse et reposante soutenue par une fragrance exclusive signée Blaise Mautin que le
voyageur retrouve dans les produits de bains et le parfum d'ambiance.

Hipark, des services inédits qui donnent envie de revenir 

Le service et l'écoute des clients sont au coeur des préoccupations de nos équipes, qui veillent à ce que
chacun d'eux bénéficie de services personnalisés.
Nouvel engouement pour les cours de cuisine, développement du coaching sportif, quête d'un meilleur équilibre
nutritionnel, shopping exclusif . les comportements des consommateurs évoluent et avec eux des nouvelles
attentes se dessinent. Hipark a voulu proposer au voyageur d'affaires et de loisirs une large gamme de services
inédits et flexibles pour découvrir, s'enrichir, s'occuper de soi ou tout simplement se détendre.
Cours de cuisine, de golf ou d'oenologie, billetterie spectacles / concerts / expositions / restaurants, soins esthétiques,
massages, coach sportif ou minceur, salle de fitness et sauna, location de véhicules et de vélos, excursions, shopping
grands magasins, business corner, salle de réunion, Internet et Wifi haut-débit, Video & music on demand, TV multimédia
interactive, Nespresso corner, babysitting, commande et livraison de courses, cordonnerie, pressing, couturier etc.

Hipark, des résidences au coeur des villes et des principaux centres d'activités
- Grenoble : à deux pas de la gare et du centre des congrès de l'Europole
- Nice : entre l'Acropolis et le Vieux Port
- Marseille : la Timone (5ème arrondissement)
- Serris/Val d'Europe : à deux pas du parc de loisirs Disneyland Resort Paris


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Hipark : les résidences de tourisme d'affaires par BNP Paribas Immobilier Résidentiel Résidences Services
BNP Paribas Immobilier Résidentiel Résidences Services* est spécialiste des résidences services pour étudiants, avec 48
sites gérés en France, représentant 5 800 logements. Les résidences Hipark sont construites par BNP Paribas Immobilier
Résidentiel Promotion, acteur de référence sur le marché français depuis 35 ans et commercialisées par BNP Paribas
Immobilier Résidentiel Transaction & Conseil.
* BNP Paribas Immobilier Résidentiel Résidences Services est une filiale de BNP Paribas Real Estate, leader européen des
services immobiliers.



2009: Excellente année réalisée par BNP Paribas Real Estate... - Sun, 24 Jan 2010 16:38:00 +0100

Avec plus de 28 millions de m² gérés en Immobilier d'Entreprise en Europe,
BNP Paribas Real Estate Property Management a réalisé une excellente année 2009 (+2,2 millions de m² par rapport à 2008)
Développement Durable, organisation européenne et amélioration de la qualité ont été au cœur de la stratégie en 2009

Ầfin 2009, le portefeuille géré par BNP Paribas Real Estate PropertyManagement s'élève à plus de 28 millions de m² en Europe, soit undéveloppement net de 2,2 millions de m² depuis
le 1er janvier 2009. Le montant des honoraires s'élève à plus de 73 M€, en progression de + 10% par rapport à l'année 2008.
Avec655 collaborateurs répartis sur 35 implantations dans 8 pays européenset la mise en place d'une ligne de métier Property ManagementInternationale, BNP Paribas Real Estate Property Management bénéficied'une position forte en Europe avec des clients diversifiés etemblématiques.

Depuis l'acquisition d'Aberdeen, fin 2008, BNPParibas Real Estate est désormais n°1 du marché en Belgique. Parailleurs, le nouveau mandat de gestion du portefeuille Crown Estate àLondres, qui comprend 370 000 m² de bureaux et commerces « prime », apermis à BNP Paribas Real Estate Property Management d'intégrer le TOP10 en Royaume-Uni. Enfin en Allemagne, BNP Paribas Real Estate PropertyManagement a confirmé sa position de leader en matière de qualité* avec5,3 millions de m² gérés.

En ce qui concerne le marchéfrançais, BNP Paribas Real Estate Property Management gère aujourd'hui13 millions de m², avec un développement net d'1 million de m² denouveaux mandats remportés en 2009. La société souhaite doublerl'activité en régions d'ici 2012 et a récemment créé une DirectionRégionale. Le montant des honoraires pour la France s'élève à 30millions d'€ à fin 2009, le 1er acteur du marché en terme de Chiffred'Affaires.

L'année 2009 a été marquée par une offre deservices étoffée avec notamment la gestion de patrimoines d'OPCI et parla création de la ligne de services « Corporate Clients Services »,dédiée aux utilisateurs, avec une première mission pour l'occupant desGrands Moulins de Pantin.

En matière de Développement Durable,BNP Paribas Real Estate Property Management s'est engagé dès 2006, enparticipant activement au groupe de travail sur la certification HQEExploitation, élaborée par Certivea.
Au-delà de ces travaux qui sesont concrétisés par l'obtention de la 1ère certification HQEExploitation délivrée en France pour Cœur Défense, le plus grandimmeuble géré en Europe,
BNP Paribas Real Estate Property Management a mis en place une offre de services dédiée au Green Management.
Dansce cadre, BNP Paribas Real Estate Property Management est membrefondateur de l'ISA (International Sustainability Alliance), afin demettre en place une véritable certification internationale dédiée auximmeubles en exploitation.




Quelques uns des mandats les plus significatifs remportés en 2009 par BNP Paribas Real Estate Property Management :

En Europe :

Royaume-Uni : le portefeuille Crown Estate, Londres, 370 000 m²
Italie : Groupe BNL, Rome, 152 985 m² et 62 407 m²
Allemagne : un portefeuille de 735 000 m² de bureaux
Belgique : 140 490 m² sur plusieurs portefeuilles


En France :

LASALLE INVESTMENT MANAGEMENT
– Le Vaillant à Malakoff (92) : 6 027 m² - Prise d'effet : juin 2009
– Le Blériot à Suresnes (92) : 22 300 m² - Prise d'effet : octobre 2009
– Le Viala à Paris (15) : 12 300 m² - Prise d'effet : octobre 2009
COMMERZ REAL
– 7 plateformes logistiques : 183 000 m² - Prise d'effet : janvier 2009
AFFINE
– 61 actifs en France : 385 000 m² - Prise d'effet : janvier 2009
FORTIS LEASE
– 57 actifs en France : 205 000 m² - Prise d'effet : janvier 2009
BNP Paribas Securites Services
– Grands Moulins de Pantin (93) : 46 800 m² - Prise d'effet : juin 2009
CBRE INVESTORS
– Le Mermoz au Bourget (93) : 20 000 m² - Prise d'effet : janvier 2009
– Horizon 17 à Paris : 14 142 m² - Prise d'effet : Aout 2009
– Copernic II (94) : 31 840 m² - Prise d'effet : août 2009
DEKA Immo
– Portfolio 2 (16 immeubles) : 226 550 m² (94 locataires) - Prise d'effet : janvier 2010

* Source : selon une étude indépendante réalisée en 2009 par le cabinet allemand Strehle & Bell.

BNPParibas Real Estate Property Management est une ligne de métiereuropéenne dont le siège social se trouve à Paris. Cette organisation,dirigée par Lauric Leclerc, permet d'apporter à chaque filiale unsupport métier et une valeur ajoutée indéniable. Nos clients sont lespremiers bénéficiaires de ce réseau unique d'experts en gestionimmobilière ouverts sur l'international. Présent dans 8 pays, BNPParibas Real Estate Property Management est un acteur clé du marchéavec 28 millions de m² gérés en Europe par 650 collaborateurs dans 35implantations.



Baromètre efficity: le pouvoir d'achat immobilier des franc... - Sat, 23 Jan 2010 09:12:00 +0100

+13,6% : c'est ce que les acquéreurs d'immobilier franciliens peuvent s'acheter en plus à Paris depuis le 1er janvier 2009 !

Depuis 8 mois consécutifs le pouvoir d'achat immobilier des franciliens s'améliore !
Est-ce le moment d'acheter ?
Des taux bas, des prix immobiliers qui ont déjà très fortement baissé : lesacquéreurs commencent à trouver d'excellentes conditions et de vraiesopportunités pour concrétiser leurs projets immobiliers. Ilspeuvent, en moyenne, acheter 13,6% de m² supplémentaires par rapport àjanvier 2009. La conjoncture commence donc à être favorable à l'achat.
Ainsi, avec un remboursement mensuel de 1.500€ et un apport personnelde 50.000€, un acquéreur peut désormais s'offrir 44,4m² à Paris, soit5,3m² de plus qu'en janvier. Ce bon chiffre remet sur le marché lesinvestisseurs en quête d'une bonne rentabilité locative et nombred'acquéreurs de résidences principales à la recherche de la bonne affaire.
Certains professionnels de l'immobilier annoncent une hausse des prix, qu'en est-il ? EffiCityobserve un ralentissement de la baisse mais pas de rebond des prix. Lesmois qui suivent nous diront si les prix / m2 poursuivront  leur décrueou se stabiliseront. Malgré tout, il semble très voire trop optimisted'imaginer une remontée des prix à court terme.
Les prix de l'immobilier sont stables à Paris à 6.339€ / m² (-0,3% par rapport à avril).
Les prix ont véritablement chuté (-17%) depuis le pic observé en juillet 2008. Lesplus fortes baisses sont derrière nous mais le volume faible destransactions indique que les prix n'ont pas encore atteint leurplancher.
« Nous estimons que cette stabilité est passagère. En tout état decause, on ne peut pas parler de reprise puisque les volumes de ventedemeurent inférieurs de -35% à ceux de 2008 » analyse Christophe du Pontavice, Président d'EffiCity.
Le prix des annonces ne baisse toujours pas.
Il y a un vrai décalage entre les prix affichés dans les annonces etles attentes des acquéreurs. Les vendeurs n'ont pas encore pleinementacté la baisse des prix. C'est toujours le grand écart entre l'offre etla demande : alors que les transactions se concluent à près de 7% endessous des prix de janvier, les prix des annonces publiées par lesparticuliers n'ont baissé que de 1%.
À propos d'EffiCity
EffiCity, la première agence immobilière low-cost.
EffiCity est la première société à assurer un service d'agenceimmobilière de grande qualité et à réduire massivement (jusqu'à 1%T.T.C.) les commissions d'agence immobilière.
Grâce à une organisation très différente et à l'usage intensifd'Internet, EffiCity permet aux vendeurs immobiliers de vendrerapidement au meilleur prix et aux acheteurs de trouver logement à leurpied en payant une commission très légère.
EffiCity, c'est aussi des outils d'estimation immobilière sur toute la France disponibles en ligne et gratuitement, des interfaces permettant aux internautes de consulter les prix immobiliers du m2à Paris immeuble par immeuble, de réaliser des visites virtuelles. toutcela pour une commission jusqu'à 6 fois inférieure à celle des acteurstraditionnels.
Depuis septembre 2009,  EffiCity réduit les commissions d'agence immobilière jusqu'à 1% T.T.C.



Agence immobiliere lowcost: une agence réduit ses commissio... - Sat, 23 Jan 2010 09:11:00 +0100

Avec ses commissions réduites, l'agence immobiliere Efficity révolutionne le marché !

Krach immobilier ou pas krach immobilier ? Pendant que les expertsrivalisent d'analyses sur l'évolution du marché, la première agence immobiliere low-cost poursuit sa politique de baisse des coûts et ose réduire ses commissions à 1% !
Efficity.com : la 1ère agence immobiliere à commissions vraiment réduites
Efficity.com fait preuve d'audace en réduisant le montant des commissions d'agence immobiliere jusqu'à 1%.
« Ences temps de restrictions budgétaires pour les ménages, le choix dulow-cost s'impose ! C'est pourtant une philosophie complètementinhabituelle dans toute agence immobiliere classique.Chez EffiCity, de nouvelles approches et l'utilisation intelligented'Internet permettent de proposer à nos clients des honoraires à partirde 1% », explique Christophe du Pontavice, Directeur Associé de l'agence immobiliere Efficity.
Le low-cost pour notre agence immobiliere, un choix d'actualité
Le low-cost implique de se concentrer sur la vraie valeur ajoutée du service. Chez EffiCity, il y a tous les services d'une agence immobiliere classique : estimation immobiliere,mise en place de la communication, organisation des rendez-vous,rédaction des actes. mais les visites sont réalisées par les vendeurs.
« Ce système génère des gains substantiels pour les vendeurs puisqu'au lieu de 6,5% (commission moyenne d'une agence immobiliere), nous facturons nos services à 1% ! Sur un appartement à 500 000 €, l'économie s'élève à 27 500 €. »
À propos de l'agence immobiliere EffiCity
EffiCity a été fondée en avril 2007 par Malek Abi-Khalil et Christophedu Pontavice, co-fondateur d'ImmoStreet, premier portail immobiliereuropéen.
EffiCity, la première agence immobiliere low-cost, permet aux particuliers d'économiser jusqu'à 80% de la commission.



Baromètre immobilier: le pouvoir d'achat immobilier de nove... - Sat, 23 Jan 2010 09:11:00 +0100

EffiCity, première agence immobiliere low cost, présente son baromètre sur le pouvoir d'achat immobilier

En novembre, le pouvoir d'achat immobilier recule de 1% à Paris, stagne à Lyon, progresse dans 57% des communes d'Île-de-France.
Paris, Lyon, Île-de-France. l'essentiel du baromètre de l'agence immobiliere en quelques points
« Il est clair que le marché ne baisse plus autant (en termes de prix immobilier ) qu'au cours des derniers mois, mais la reprise ne se diffuse pas uniformément. On le voit dans nos statistiques : Paris n'est pas la France », résume Christophe du Pontavice, directeur de l'agence immobiliere Efficity. En effet, l'évolution du pouvoir d'achat immobilier diffère entre Pariset le reste de la France. Alors qu'il recule légèrement dans lacapitale, il stagne à Lyon et continue de progresser dans de nombreusescommunes d'Île-de-France. Plusieurs informations essentielles sont àretenir du baromètre de l'agence immobiliere Paris Efficity :
- Le marché repart, tiré par les petites surfaces et les investisseurs.
- Les marchés maisons et achat-revente restent faibles.
- Les prix immobilier de 43% des communes d'Île-de-France repassent en positif.
- Depuis le début d'année, le pouvoir d'achat immobilier a progressé de 5% à Issy-les-Moulineaux et de 44% à Saint Denis !
À quoi correspond le baromètre du pouvoir d'achat immobilier de l'agence immobiliere Efficity ?

EffiCity, première agence immobiliere à 1% de commission, a lancé le baromètre du pouvoir d'achat immobilierdepuis janvier 2009.Ce baromètre permet de répondre à une questionsimple : combien de m2 puis-je acheter avec une mensualité deremboursement de 1 500 € ?
Il s'agit d'une démarche nouvelle d'analyse du vrai coût d'acquisitiond'un bien immobilier, en croisant l'évolution des prix de l'immobilieret des taux d'intérêt.
Le baromètre compile les prix immobilier à Paris, Lyon et l'Ile-de-France.



SOLVIMO, campagne de communication à la TV - Fri, 22 Jan 2010 13:09:00 +0100

Depuis le 11 janvier,le réseau immobilier SOLVIMO renforce la notoriété de la marque par lamise en place d'une importante campagne de communication en télévision.

- Pendant12 semaines, la marque sera présente via un billboard diffusé en pré etpost générique de l'émission « En toutes lettres » présentée par JulienCourbet et Pierre Bellemare aux environs de 18h10 et 19h sur France 2(soit un total de 106 passages sur la période).

- Leparrainage du divertissement du samedi soir en prime time les samedi 20et 27 février 2010 (Le plus grand Cabaret du Monde ou Les AnnéesBonheur ou Tenue de Soirée) soit 4 diffusions du spot de 8'' en post etpré générique : 2 aux environs de 20h35 et 2 aux environs de 22h50, et40 diffusions du spot de 6'' avec les bandes annonces des émissionsdiffusées entre le jeudi et le samedi (20 bandes annonces par émission).

Solvimo se positionne comme le challenger reconnu desgrands réseaux de franchises immobilières et s'adresse à une clientèlede CSP moyenne. Le spot de la campagne s'appuie sur les valeurs dugroupe telles que l'Ecoute, La sécurité et la réactivité et met enscène le logo SOLVIMO déambulant dans une ville virtuelle. Le billboardde cette campagne a été réalisé par la régie publicitaire de FranceTélévision.

Enfin, cette campagne de communication est déclinée« in store » avec la présence dans l'ensemble des agences, d'affiches,vitrophanie, PLV etc.. Opération bien entendu reprise sur le sitesolvimo.com.

A propos de Solvimo :Créé par Olivier Alonso en 2001 – et lancé en franchise en 2003 -,Solvimo est un réseau d'agences immobilières qui prend en charge toutesles opérations liées à ce marché (achat, vente, location, ou gestion debiens.)Solvimo est le seul réseau national à proposer une assurance « sécuritérevente » qui couvre gratuitement l'acquéreur à hauteur de 30 000€ (lagarantie la plus élevée du marché) si des impondérables l'obligent àrevendre rapidement son bien à perte.Solvimo compte aujourd'hui 700 collaborateurs. En 2009, la tête deréseau a réalisé un CA de 2 Md€. L'ensegne affiche le plus importanttaux de développement du secteur et vise 190 agences à fin 2010. Siteinternet : www.solvimo.com




Mise en place des quatre groupes de travail du Conseil d'or... - Fri, 22 Jan 2010 13:08:00 +0100

Installé le 10 septembre 2009, le Conseil d'orientation pour laprévention des risques naturels majeurs (COPRNM) est chargé d'émettredes avis sur les actions et politiques publiques permettant de réduirela vulnérabilité aux catastrophes naturelles.

Son rôle est notamment d'éclairer le Gouvernement surles moyens d'améliorer les actions de prévention des risques, laconcertation dans les Plans de Prévention des Risques (PPR), laquestion de la constructibilité derrière les ouvrages de protection, lapoursuite du plan séisme national, ou le suivi des engagements prislors du Grenelle Environnement pour une stratégie de prévention desrisques naturels en Outre-mer.

Par ailleurs, Chantal JOUANNO, Secrétaire d'Etatchargée de l'Ecologie, souhaite que le conseil examine les propositionsde transposition en droit français de la directive européenne sur lesinondations et ses conséquences.

Afin de mener à bien l'ensemble de ces missions, ceConseil, réuni aujourd'hui sous la présidence de Christian KERT,Député, membre de l'office parlementaire d'évaluation des choixscientifiques et technologiques, et également Président del'association française pour la prévention des catastrophes naturelles,a mis en place quatre groupes de travail centrés sur les thématiquessuivantes :

-  La stratégie nationale pour la gestion du risque inondation
-  La prévention du risque sismique
-  La prévention des risques naturels et actions internationales
-  L'évaluation de l'efficacité des plans de prévention des risques naturels

Composé d'élus, d'experts, de représentants de lasociété civile et des services de l'Etat, le Conseil d'orientation pourla prévention des risques naturels majeurs (COPRNM) se réunira 3 foispar an.




Jean-Louis BORLOO sélectionne 32 projets de production d'én... - Fri, 22 Jan 2010 13:07:00 +0100

Jean-Louis BORLOO, ministre d'État, ministre del'Écologie, de l'Énergie, du Développement durable et de la Mer, encharge des Technologies vertes et des Négociations sur le Climat, asélectionné, à l'issue d'un appel d'offres, 32 projets d'unités decogénération alimentées à partir de biomasse.
Les projets retenus, qui représentent une puissance totale de plusde 250 mégawatts (MW), soit l'équivalent du quart de la puissance d'unréacteur nucléaire, pourront bénéficier d'un tarif préférentiel d'achatde l'électricité (145 €/MWh en moyenne). Ces projets représentent uninvestissement d'environ 750 M€, et un soutien public de 150 M€ par anpendant 20 ans.

La sélection des projets résulte d'une évaluation descandidatures par la Commission de régulation de l'énergie (CRE), sur labase des critères fixés dans le cahier des charges : prix de vente del'électricité, efficacité énergétique, approvisionnement en biomasse,localisation de l'installation.

Une majorité des projets (164 MW sur 266 MW) concernedes zones géographiques considérées comme prioritaires par leGouvernement d'un point de vue de l'aménagement du territoire : la zonedu Nord-Est de la France particulièrement concernée par lesrestructurations de Défense (régions Alsace, Lorraine,Champagne-Ardenne, Nord-Pas-de-Calais, Picardie, département deSeine-et-Marne), les massifs (Massif Central, Vosges, Alpes, Pyrénées),et la Bretagne compte tenu des difficultés d'approvisionnementélectrique.

Dans les régions Auvergne et Lorraine, la sélectiondéfinitive des projets est subordonnée à la vérification, sous l'égidedes préfets concernés, de la disponibilité de la ressource biomasse etde l'absence de conflits d'usage.

La biomasse (hors biocarburants) représente plus du tiers
du potentiel de développement des énergies renouvelables en France à l'horizon 2020 (7.5 sur 20 Mtep). La sélection de ces 32 projets constitue une étape majeure, et complète le dispositif incitatif mis en place ces derniers mois :

-   pour les installations de cogénération de taille moyenne (5 à 12 MW) :le tarif a été plus que doublé au 1er janvier 2010. Le tarif de basepasse de 6.4 c€/kWh à 12.5 c€/kWh. S'y ajoute une prime d'efficacitéénergétique jusqu'à 5 c€/kWh.
-   pourles chaufferies des collectivités, du résidentiel collectif, del'agriculture, de l'industrie : mise en place du Fonds ChaleurRenouvelable (1 Md€ pour 2009-2011) ; le premier appel àprojets a été un succès, avec la mobilisation de 150 000 Mtep au lieudes 100 000 prévues initialement, et un deuxième appel d'offres a étéimmédiatement relancé.
-   pour les chaudières biomasse des particuliers : crédit d'impôt relevé à 40% pour les opérations de remplacement.

Afin de poursuivre sur cette dynamique et atteindre les objectifs du Grenelle Environnement, Jean-LouisBORLOO annonce qu'un nouvel appel d'offres pluriannuel, portant sur 800MW, sera lancé dans les toutes prochaines semaines. Cet appel d'offres concernera des unités de cogénération de puissance supérieure à 12 MW.

« Le succès de cet appel d'offrestémoigne de la forte mobilisation des élus, des industriels, desagriculteurs, des professionnels de la forêt et des consommateursd'énergie dans le développement des énergies renouvelables. C'est grâceà la mobilisation de toute la société française que nous mettons enœuvre le Grenelle Environnement et conduisons la mutation énergétiquede notre pays », a déclaré Jean-Louis BORLOO.

Télécharger le communiqué (format PDF - 128.6 ko)
Télécharger la carte des projets retenus (format PDF - 142 ko)





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