NEWS ASSISTANTE DENTAIRE

Congres des ressources humaines en cabinet dentaire

admin — Sat, 23 Aug 2008 10:16:03 +0000

Comment faire le point aujourd’hui sur les avis divergents des spécialistes en ressources humaines qui conseillent les cabinets dentaire ?
Comment avoir un regard plus éclairé sur les relations humaines : la communication, le management, le recrutement…
A qui faire confiance ? Comment trouver ses coachs dont la qualité professionnelle soit à la hauteur de vos attentes et besoins ?

Le congrès des ressources humaines en cabinet dentaire a la spécificité d’être animé par 12 coachs et thérapeutes reconnus, spécialistes dans des domaines complémentaires.
L’objectif est triple.

1 faire le tour des différentes spécialités du coaching pour apporter à votre exercice un regard plus ouvert et une efficacité plus adaptée aux besoins du cabinet.
A travers les différentes conférences, les participants vont faire le tour des différents courants de coaching, leurs applications, leurs limites.
Découvrir des techniques mais surtout comprendre celle qui raisonne pour chacun d’eux et qui peut répondre à leurs problématiques ou perspectives d’évolution personnelles.

2 participer à des ateliers pratiques afin d’intégrer les enseignements et initier la mise en place de nouvelles techniques managériales ou relationnelles.

3 obtenir des réponses à des questions particulières à travers des entretiens individuels avec les coachs de leur choix. Travailler sur les objectifs les plus ambitieux pour innover un management optimum et une relation aux patients plus proches de la compréhension de chacun d’eux.

Au sein d’un cadre convivial, des rencontres intéressantes donneront à ces 3 jours de congrès un caractère chaleureux et mémorable.
Entre conférences, ateliers et entretiens particuliers, chacun peut adapter son planning à son rythme et suivre les modules à travers les supports théoriques distribuées.
Partager un moment de partage convivial et professionnel pour vous donner des réponses concrètes et complètes, telle est l’ambition du congrès des ressources humaines 2008.

Sonia Spelen

Cohésion dentaire, un accompagnement à votre rythme vers la réalisation de vos objectifs.
Sonia Spelen, Psychothérapeute, formatrice en développement personnel, communication et cohésion d’équipe interviendra au cours desportes ouvertes thérapie et coaching à Villeneuve les Avignons les 3 4 5 Octobre 2008

Rentree : comment gerer le decouragement ?

admin — Sat, 23 Aug 2008 09:49:52 +0000

Il arrive à chacun d’entre nous de déprimer. Ce moment de doutes ou de lassitudes peut durer un court instant, une période précise ou revenir par vague à certains moments.
La durée, la cause, la profondeur de ce sentiment lui confère sa spécificité et détermine le(s) moyen(s) de le dépasser.

Parmi les origines de ce passage à vide, on retrouve souvent le constat d’une certaine répétition de la vie :chaque rentrée, chaque saison résonne comme un recommencement présageant les même déconvenues, les mêmes désillusions sur notre aptitude à améliorer notre quotidien, à donner un sens nouveau à notre vie, à changer des choses en profondeur.
La vie nous apprend que la meilleure volonté du monde ne suffit ni changer, ni à mieux organiser les éléments extérieurs qui s’imposent à nous.
Chaos nous sommes, chaos nous recherchons inlassablement : disputes sentimentales, conflits professionnels, difficultés financières… nous ne sommes pas dupes de notre part de responsabilité dans nos difficultés récidivantes.

Plusieurs étapes peuvent permettre de sortir de cet état de découragement :
- une première perspective efficace est de prendre soin de notre santé.
Cette évidence n’en reste pas moins un enseignement clé à notre époque. En effet, notre société compile paradoxalement le culte du corps et le manque de responsabilité dans la prise en charge à long terme de notre capital (matériel, relationnel et corporel).
Pour prendre soin de sa santé, l’alimentation est le sport sont nous le savons la clé de voute.
Par exemple, le magnésium a le pouvoir déterminant de pouvoir jouer sur nos humeurs. Une carence en magnésium a entre autre pour conséquence de nous affaiblir et d’amplifier les pensées négatives. Le fer de son côté joue sur l’irrigation du corps en oxygène, il influe ainsi sur la respiration, et donc sur notre aptitude à bouger, faire du sport.
- une solution complémentaire est de prendre soin de soi en temps que personne. S’il a été prouvé que se couvrir de crème, se payer une nouvelle coupe de cheveux et faire du shopping remet du baume au cœur, nous savons que l’effet reste de courte durée et n’est pas systématiquement garantie.
Par contre comprendre ce qui dans notre vie sonne faux et nous plombe. Faire la part des choses entre contrariétés et vrais conflits intérieurs nous permet d’entendre cette part essentielle en nous que nous étouffons un peu plus chaque jour.
Si chaque personne réalisait la profondeur de ce qui l’anime intérieurement, elle pourrait s’ouvrir à un réel bouleversement intérieur source de bien être et d’apaisement.
Se connaître soi même est possible, accessible et ne relève d’aucune sciences occultes douteuses. Il ne s’agit que de faire la lumière sur nos propres valeurs, à l’origine de chacune de nos décisions bonnes ou mauvaises, réussites ou échecs.
Or se comprendre soi même nous permet instantanément de recadrer nos sentiments internes vers plus de clarté.
La compréhension de nos décisions, besoins, peurs, limites est à ce point rationnelle qu’elle ne laisse pas de place à l’interprétation approximative source de nouveaux doutes et questionnements source de malaise.
Les réponses et décisions à nos questions ne peuvent être éludées que si nous souhaitons les régler mais ce qui se joue et la raison de nos choix nous apparaissant nous ne s’ouvrons plus d’être ballottés par la vie sans en comprendre le fondement.
Maitre du jeu, nous en avons les cartes et décidons de la stratégie à suivre avec des outils pour réaliser nos objectifs.
Si celui-ci répond à nos valeurs et à nos capacités, il ne réquisitionne aucun soutient extérieur. Si par contre, il implique d’acquérir de nouvelles connaissances, capacités ou technicités, un travail s’impose avec une personne adaptée pour nous y aider.

Réussir implique de le désirer assez. Or, une situation douloureuse peut au-delà de la douleur présenter un certain intérêt plus ou moins conscients.
Ceci explique certains échecs à des désirs réels de changement. Il convient alors de se demander quels intérêts ai-je à ne pas y arriver ?
Mais lorsque la souffrance est suffisante pour que l’envie de changer soit significative, la réussite est à l’arrivée.

Sonia Spelen

La profession d hygieniste dentaire

admin — Wed, 20 Aug 2008 16:08:11 +0000

Hygiéniste dentaire au Québec, Nathalie Roussy présente une profession inconnue en France. Alors que les pouvoirs publics français ont choisi de confier le travail de prévention aux assistantes dentaires, la légalisation de la profession d’hygiéniste permettrait de régler le problème de pénurie de dentistes qui menace de dégrader l’offre de soins dès 2010. En effet, contrairement à l’assistante dentaire qui n’est pas autorisée à travailler en bouche, l’hygiéniste pourrait décharger le dentiste des soins les plus courants. Hygiéniste dentaire : une profession qui gagnerait à être connue et reconnue en France.

Suite de l’article sur le Blog d’Estelle Verreek

Les primes a l anciennete

admin — Thu, 24 Jul 2008 08:48:44 +0000

L’ancienneté est la durée écoulée depuis la conclusion du contrat de travail en cours sans que soient déduil les périodes de suspension du contrat de travail. La convention collective prévoit le versement d’une prime d’ancienneté calculée sur le minimal convi tionnel de la catégorie considérée. Elle est prévue à l’article 3-15 de la Convention coll tive nationale des cabinets dentaires. Il est à noter que pour les salariés à temps partiel, la prime d’ancienn est calculée prorata temporis.

Les taux en sont les suivants :
3 % après trois ans d’ancienneté;
6% après six ans d’ancienneté; ,
9 % après neuf ans d’ancienneté;
12 % après douze ans d’ancienneté;
13 % après treize ans d’ancienneté;
14 % après quatorze ans d’ancienneté; 15% après quinze ans d’ancienneté; 16% après seize ans d’ancienneté; 17% après dix-sept ans d’ancienneté;
18 % après dix-huit ans d’ancienneté;
19 % après dix-neuf ans d’ancienneté;
20 % après vingt ans d’ancienneté.
Au-delà de 20 ans de présence au sein de l’entreprise,
la prime d’ancienneté reste plafonnée à 20 %.
La prime d’ancienneté doit être mentionnée distincte-ment sur le bulletin de paie.

Les gratifications

admin — Thu, 24 Jul 2008 08:48:19 +0000

Mois double, treizième mois, prime de vacances, prime de fin d’année, prime de bilan ne sont que quelques-unes des multiples formes que peuvent revêtir les gratifications. Elles sont soit des gratifications bénévoles soit des gratifications contractuelles.
Elles sont dites bénévoles lorsque l’employeur peut décider librement de l’opportunité de leur versement ains que de leur montant.
Les gratifications contractuelles sont, en revanche, un élément de salaire obligatoire pour l’employeur. Elle sont notées dans le contrat de travail. Elles peuvent également résulter d’un usage dans le cabinet. Les gratifications contractuelles impliquent qu’elles soient constantes, fixes et générales.

source CDF 1319

Renouvellement contrat de professionnalisation

admin — Thu, 24 Jul 2008 08:43:26 +0000

Le contrat de professionnalisation en CDD peut être renouvelé dans deux cas :
1) en cas d’échec à la validation: La durée du contrat de professionnalisation (contrat de travail à durée déterminée) est de 18 mois pour l’assis¬tante dentaire et de 12 mois pour l’aide dentaire.
L’accord du 1er octobre prévoit la possibilité de prolon¬ger la formation de 12 mois, en cas d’échec à la valida¬tion de la formation.
En pratique : à l’issue du contrat de travail à durée déter¬minée, l’employeur peut proposer au salarié, par écrit, une prolongation du contrat de travail à durée déter¬minée de 12 mois, par lettre recommandée avec accusé de réception ou lettre remise en mains propres contre décharge, pour acquérir les modules non validés et ainsi terminer le contrat de professionnalisation.
2) en cas de:
- maternité,
- maladie,
- accident du travail,
- défaillance de l’organisme de formation.

Charges et exonerations de charges pour l employeur

admin — Thu, 24 Jul 2008 08:40:49 +0000

L’action de professionnalisation (CDI ou CDD) ouvre droit à exonération des cotisations à la charge de l’employeur au titre des assurances sociales : accidents du travail, maladie, maternité, invalidité, vieillesse, décès et allocations familiales, pour certains publics. Les autres cotisations restent dues.
Cette exonération ne concerne que les personnes âgées de moins de 26 ans et de 45 ans et plus. Les contrats conclus avec des personnes âgées de 26 à 44 ans n’ou¬vrent donc pas droit à cette exonération. Le montant de l’exonération est égal à celui des cotisa¬tions afférentes à la fraction de rémunération n’excé¬dant pas le produit du Smic par le nombre d’heures rémunérées, dans la limite de la durée de travail calcu¬lée sur le mois
L’exonération s’applique pendant toute la durée du CDD, ou jusqu’à la fin de l’action de professionnalisation quand il s’agit d’un CDI.
En cas de redoublement, l’exonération n’est plus de droit, elle est soumise à l’accord préalable de la DDTEFP. Le bénéfice de l’exonération ne peut être cumulé avec celui d’une autre exonération totale ou partielle de coti¬sations patronales ou l’application de taux spécifiques, d’assiettes ou de montants forfaitaires de cotisations.

Jeunes de moins de 26 ans
Salaire minimum : 90 % du SMIC en vigueur la limite du SMIC
Charges sociales : Exonération des charges de SS dans la limite du SMIC

Demandeurs d’emploi de 26 à moins de 45 ans
Salaire minimum : 100 % du SMIC en vigueur
Charges sociales : Dues intégralement.

Demandeurs d’emploi de 45 ans et plus

Charges sociales : Exonération des charges de SS dans la limite du SMIC

Source CDF 1319

Heures supplementaires - heures complementaires: les exonerations

admin — Thu, 24 Jul 2008 08:28:47 +0000

Les heures supplémentaires et les heures complémen-taires bénéficient à compter du 1″ octobre 2007 d’une exonération d’impôt sur le revenu et d’une réduction de cotisations salariales. Les employeurs bénéficient d’une réduction sur les cotisations patronales au titre des heures supplémentaires effectuées. En revanche, les heures complémentaires effectuées par les salariés à temps partiel ne bénéficient d’aucune déduction forfai¬taire sur les cotisations patronales.
La réduction de cotisations salariales
La réduction de cotisation salariale s’impute unique-ment sur le montant des cotisations salariales de coti-sations sociales (cotisations d’assurance maladie et d’assurance vieillesse) dues pour chaque salarié au titre de l’ensemble de la rémunération versée au salarié au moment du paiement des heures de travail supplémen¬taires ou complémentaires et non au moment de leur exécution.
Les cotisations salariales de retraite complémentaire, les cotisations salariales d’assurance chômage, la CSG et la CRDS sont exclues de cette réduction de cotisation. La réduction est calculée sur la rémunération majorée de l’heure supplémentaire ou complémentaire qui ouvre droit. Le taux de la réduction sera fixé par décret. La réduction de cotisations salariales peut se cumuler avec d’autres dispositifs dans des conditions qui seront fixées par décret.
Il incombe à l’employeur de déclarer et de tenir à dis-position de l’Urssaf le document permettant le contrôle de l’application de la réduction.

Déduction forfaitaire des cotisations patronales
Un décret viendra préciser le montant de la déduction forfaitaire des cotisations patronales. Une déduction forfaitaire des cotisations patronales est instituée pour toute heures supplémentaire ou toute durée du travail dont la rémunération entre dans le champ de l’exonération d’impôt sur le revenu.

Modalités de déduction :
Le montant de la déduction forfaitaire doit être réduit des sommes devant être versées par l’employeur à son Urssaf pour chaque salarié, au titre de l’ensemble de la rémunération versée au moment du paiement de la durée du travail supplémentaire en cause. Les employeurs doivent se conformer aux obligations déclaratives prévues pour la réduction de cotisations salariales.
La déduction forfaitaire est cumulable avec des exoné¬rations de cotisations patronales de sécurité sociale, dans la limite des cotisations patronales de sécurité sociale ainsi que des contributions patronales recouvrées sui¬vant les mêmes règles, restant dues par l’employeur au titre de l’ensemble de la rémunération du salarié concerné.

source cdf 1319

Le role de l equipe dentaire dans la prise en charge du patient

admin — Sat, 19 Jul 2008 15:00:27 +0000

La Société évolue, et les patients, actuels, au-delà de la prestation purement médicale, attendent des cabinets dentaires un « service » digne de leur confiance et de leur engagement physique et financier. Le panel de soins maintenant possible en dentisterie s’est largement développé et les praticiens se retrouvent à même de proposer plusieurs solutions de traitements à leurs patients. La combinaison de ces deux points amène ceux-ci à participer de façon plus active aux décisions de soins qui les concernent et implique de la part de l’équipe dentaire une prise de conscience de son rôle dans l’accompagnement des patients tout au long de leur parcours de soins. Aider les patients à comprendre la valeur de leur bouche, les écouter, les comprendre pour ensuite mieux les servir est devenu une nécessité. Le Savoir faire, la compétence doivent être perceptibles pour le patient et les valeurs d’engagement du praticien doivent se ressentir dans les moindres détails, de la gestion de l’accueil à l’organisation des soins. Arriver à satisfaire les attentes explicites et implicites des patients ne peut donc se faire sans se donner les moyens – Les quatre interventions de cette séance ADF 2007 ont pour objectifs de mettre en exergue les points essentiels du travail en équipe, ses valeurs de base, la stratégie qui l’accompagne et en garantit l’efficacité.

Lire l’article ADF 2007

Grille des salaires 1er Juillet 2008

admin — Sun, 13 Jul 2008 09:09:33 +0000

La grille des salaires

au 1er juillet 2008

1. PERSONNEL D’ENTRETIEN 8,71 €

2. RÉCEPTIONNISTES OU HÔTESSES D’ACCUEIL 8,71 €

3. AIDES DENTAIRES QUALIFIEES 8,77 €

4. ASSISTANTES DENTAIRES QUALIFIÉES ET ASSISTANTES DENTAIRES QUALIFIEES ODF 9,61 €

5. PROTHESISTES DENTAIRES DE LABORATOIRE
5.1. Niveau 1 9,04 €
5.2. Niveau 2 11,40 €
5.3. Niveau 3 14,00 €
5.4. Niveau 4 15,23 €

6. PERSONNEL EN FORMATION

6.1. CONTRATS DE PROFESSIONNALISATION

6.1.2. Aides dentaires stagiaires : moins de 26 ans 90 % SMIC 7,84 €
6.1.3. Aides dentaires stagiaires : plus de 26 ans 100% SMIC 8,71 €
6.1.4. Assistantes dentaires stagiaires : moins de 26 ans 90 % SMIC 7,84 €
6.1.5. Assistantes dentaires stagiaires : plus de 26 ans 100 % SMIC 8,71 €
6.1.6. Brevet Professionnel de Prothésiste dentaire : moins de 26 ans 90 % SMIC 7,84 €
6.1.7. Brevet Professionnel de Prothésiste dentaire : plus de 26 ans 100 % SMIC 8,71 €
6.1.8. Brevet de Maîtrise de Prothésiste dentaire : mois de 26 ans 90 % SMIC 7,84 €
6.1.9. Brevet de Maîtrise de Prothésiste dentaire : plus de 26 ans 100 % SMIC 8,71 €

6.2. CONTRAT DE QUALIFICATION (embauche avant le 1er octobre 2004)

6.2.2. Assistantes dentaires stagiaires 2ème année 100 % SMIC 8,71 €

6.3. CONTRAT A DUREE INDETERMINEE (embauche avant le 1er octobre 2004)

6.3.4. Assistantes dentaires stagiaires 2ème année 8,71 €

PRIME DE SECRETARIAT* (proratisée selon la durée du travail)

*prime mensuelle 146 €